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卓木王红木杜长江:更重要的是,把事情做好的态度

作者:本站整理 来源:中国古典家具网 2013-11-19 18:29:47
摘要:“相比能力、学历、机遇,我觉得更重要的是态度——把事情做好的态度。”从房地产行业跨越到红木家具行业,从职业经理人向企业管理者转变,杜长江一路走来,经历很多也改变很多,但唯一不变的是这种“把事情做好”的态度。

杜长江-中国古典家具网

    杜长江

    1984年出生

    浙江卓木王红木家俱有限公司总经理

    “相比能力、学历、机遇,我觉得更重要的是态度——把事情做好的态度。”从房地产行业跨越到红木家具行业,从职业经理人向企业管理者转变,杜长江一路走来,经历很多也改变很多,但唯一不变的是这种“把事情做好”的态度。

    从不同岗位提升自我

   2005年,杜长江大学毕业后就选择去英国留学深造,两年后,学成归来,他没有直接进入家族企业工作,而是到上海做了4年的房地产工作和职业经理人。短短4年间,他得到了领导和同事的认可,也做到了别人可能需要十年、十五年来做的职位和事情。2011年底,他放弃了上海极佳的工作平台和优渥的待遇,被父亲召回了浙江东阳。面对事业上的不同抉择,他从容而坚定,以平和的心态来适应工作、生活上的变化。

杜长江(左一)与父亲杜承三(右一)及获奖员工合影-中国古典家具网

杜长江(左一)与父亲杜承三(右一)及获奖员工合影

    2012年春节后,杜长江正式入主浙江卓木王红木家俱有限公司(以下简称卓木王红木)。对于接班,杜长江有着更为明确的目标,“其实回到家族来接手红木的生意,对我个人来讲主要的目标就是做一个优秀的企业家。在入行前我做过房地产也当过职业经理人,两个角色对能力的要求是不一样的。总体来讲,想要做优秀的企业家是需要具备各方综合能力的,所以我也在不断学习中。” 如今,杜长江依靠着自身努力在红木家具行业闯出了一片新天地,在他身上,我们看到了继承传统、开拓进取、谦虚严谨的新生代企业家的精神风貌。

    外行人做内行业,也能成功

    有句话说,一件事让内行人来做,有百分之九十九是成功的,但由外行人来做,成功的概率就不知从何算起。理工科出身的杜长江,有着与红木家具行业毫不沾边的教育及从业背景,确实是“外行人做着内行事”,但他成功了,也得到了大家的肯定与认可。

卓木王红木——富春山居和谐大圆台-中国古典家具网

卓木王红木——富春山居和谐大圆台

    为了做好总经理的职务,杜长江专门去修读了总经理课程,扩展自己的专业知识面,还跑遍全国去考察不同的企业,探索不同的经验,让自己始终保持在一个学习的状态。同时,杜长江也清醒地认识到自己的水平和水平到达什么样的程度。他说:“认识自己最重要,自己能力在哪里,就能干好什么。自己能力不足的地方就得找有这个特长的人来补充,自己干不好的事情就找干得好的人来做,所以最重要的就是招人、用人、留人。”

    红木行业是一个传统行业,是一个文化产业,更是一个朝阳产业,它的延续需要有大发快三有志之士投身参与进来。“未来的红木企业家们,一定要热爱这个行业,一定要富有激情,坚持自我研发,做好传承与创新工作,同时还要具备做实业的吃苦耐劳精神,学习和钻研能力,谦虚的待人之道及严谨的工作作风。”

    如今,红木事业未竟,杜长江仍然奔波努力着:“我希望以我的红木产品为主要载体,在今后的工作中做好中国传统文化的传承与传播,这是一个很大很宏伟的理想,值得我去为之奋斗终生。”

    小结:

    这是一个“青出于蓝胜于蓝”的时代,相信未来会有大发快三的80后,甚至90后“红二代”、“红三代”、“红四代”在这个红木大舞台上发光发热,在蜕变与坚守中展现自我,找到适合自己的人生路。

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